本文摘要：
图：农药近年来，随着中国农业经济的缓慢发展，中国农药行业也在不断创新，但现在，由于大量农药专利到期，上市农药的有效成分增加，专利农药的销售持续上升，业界人士认为农药定制生产时代到来后， 多…图为，农药近年来，随着中国农业经济的相对缓慢发展，中国农药行业也在不断创新，但现在，由于大量农药专利到期，上市农药的有效成分增加，专利农药的销售持续上升，业界人士对农药的定制大多数情况下，现在专利农药约占总市场份额的四分之一，对非研究开发型农药公司来说，400亿美元以上的非专利农化市场潜
图：农药近年来，随着中国农业经济的缓慢发展，中国农药行业也在不断创新，但现在，由于大量农药专利到期，上市农药的有效成分增加，专利农药的销售持续上升，业界人士认为农药定制生产时代到来后， 多…图为，农药近年来，随着中国农业经济的相对缓慢发展，中国农药行业也在不断创新，但现在，由于大量农药专利到期，上市农药的有效成分增加，专利农药的销售持续上升，业界人士对农药的定制大多数情况下，现在专利农药约占总市场份额的四分之一，对非研究开发型农药公司来说，400亿美元以上的非专利农化市场潜力极大，前景相当可观。据报道，2015-2020年专利期满的农药有效成分有28种。在许多情况下，2013年的28个未来5年专利到期产品中，26个世界市场价格超过42.84亿美元，约占世界农化市场总额的7%。
随着新农药研发成本的大幅提高和研发周期的大幅缩短，CMO (定制生产)模式已经向农药行业伸出了很多手。但是，从国内现状来看，传统的中间体企业尽管生产成本低，但在工艺、工程、HSE等方面更为领先，因此产品的附加值也很低。
“工业4.0”时代的到来对国内企业的研究开发和生产水平提出了更高的拒绝。中国版的“工业4.0”拒绝企业享受仪器高效研发和生产的组织体系、高标准的EHS管理体系和量管理体系。
因此，在机遇与挑战之间，紧随CMO成为国内企业加强与跨国巨头交流与合作、提高研发与生产水平的重要途径。
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